Consultoria em Gestão de Crise

Perpetuidade da Organização

GESTÃO DE CRISE

Gestão de Crise consiste no planejamento e adoção de providências para manter as atividades essenciais da organização em períodos de anormalidade de qualquer natureza, com a finalidade de garantir a manutenção da empresa até que a situação seja normalizada.

Nossos serviços visam a preservação da atividade empresarial por meio das ações e adequações necessárias para salvaguarda da operação e das funções basilares da mesma, visando o enfrentamento da crise imposta.

EXPERIÊNCIA
E INDEPENDÊNCIA

Com base em nossa expertise de mais de quatro décadas prestando este serviço, identificamos que o envolvimento emocional e a alta carga de estresse a que os administradores e sócios são submetidos costuma ser a fonte dos principais equívocos da gestão em tempos de crise. Diante deste contexto, é altamente recomendado e necessário o suporte de uma equipe independente e tecnicamente qualificada para gerenciar a crise e promover a perpetuidade do negócio.

O serviço de Gestão de Crise para a Perpetuidade do Negócio trabalha em várias frentes, tais como: tributário, trabalhista, bancário, fornecedores, entre outros; sempre auxiliando para a assertividade das decisões a serem tomadas.

 

Objetivos

Como objetivos a serem alcançados na Gestão de Risco, podemos listar:

Perpetuidade
da organização

Preservação
do caixa

Mapeamento das
atividades essenciais

Ajuste da atividade operacional
em relação à demanda atual

Renegociações alinhadas com a capacidade financeira atual da sociedade

Negociações orientadas para o melhor interesse da empresa, pautadas pela integridade, ênfase no relacionamento e construção de novas oportunidades

O trabalho pode ser realizado em diversas frentes, com a execução dos serviços elencados a seguir. Observamos que não é necessário implementar todas as ações descritas abaixo para se chegar a um excelente resultado.

  • Reestruturação de passivo
  • Renegociação de dívida com fornecedores
  • Planejamento da atividade produtiva
  • Capital de giro diante da crise
  • Folha de pagamento. Como proceder diante dos salários e contribuições
  • Como gerenciar a empresa diante do cenário econômico
  • Entesouramento do capital da empresa
  • Fluxo a receber diante da inadimplência generalizada
  • Comportamento do mercado financeiro creditício
  • Fornecedor estratégico X Capital Necessário
  • Administração de Estoques de forma eficiente
  • Administração de recebíveis durante e após a crise
  • Passivo Tributário Corrente Vincendo
  • Passivo Tributário Vencido
  • PERT / REFIS / Parcelamento ordinário. O que fazer?
  • Ativos tangíveis e intangíveis da empresa
  • Como pensar e agir diante a crise
  • Lições de fortalecimento. Como ganhar?

 

Gestão de Crise

Perpetuidade da Organização

Para a execução do serviço de Gestão de Crise para a Perpetuidade do Negócio, a Consult Consultoria Empresarial conta com amplo corpo profissional, altamente especializado, com vasta experiência na área, tendo sido responsável pela recuperação e consolidação de importantes grupos empresariais.

Nossa equipe é formada por economistas, administradores, contadores e consultores jurídicos, todos renomados e destacados em sua área de atuação, executando cada projeto de acordo com as especificidades do segmento empresarial, sempre visando a perpetuidade da empresa.

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