Consultoria em Gestão de Crise
Perpetuidade da Organização
GESTÃO DE CRISE
Gestão de Crise consiste no planejamento e adoção de providências para manter as atividades essenciais da organização em períodos de anormalidade de qualquer natureza, com a finalidade de garantir a manutenção da empresa até que a situação seja normalizada.
Nossos serviços visam a preservação da atividade empresarial por meio das ações e adequações necessárias para salvaguarda da operação e das funções basilares da mesma, visando o enfrentamento da crise imposta.
EXPERIÊNCIA
E INDEPENDÊNCIA
Com base em nossa expertise de mais de quatro décadas prestando este serviço, identificamos que o envolvimento emocional e a alta carga de estresse a que os administradores e sócios são submetidos costuma ser a fonte dos principais equívocos da gestão em tempos de crise. Diante deste contexto, é altamente recomendado e necessário o suporte de uma equipe independente e tecnicamente qualificada para gerenciar a crise e promover a perpetuidade do negócio.
O serviço de Gestão de Crise para a Perpetuidade do Negócio trabalha em várias frentes, tais como: tributário, trabalhista, bancário, fornecedores, entre outros; sempre auxiliando para a assertividade das decisões a serem tomadas.
Objetivos
Como objetivos a serem alcançados na Gestão de Risco, podemos listar:
Perpetuidade
da organização
Preservação
do caixa
Mapeamento das
atividades essenciais
Ajuste da atividade operacional
em relação à demanda atual
Renegociações alinhadas com a capacidade financeira atual da sociedade
Negociações orientadas para o melhor interesse da empresa, pautadas pela integridade, ênfase no relacionamento e construção de novas oportunidades
O trabalho pode ser realizado em diversas frentes, com a execução dos serviços elencados a seguir. Observamos que não é necessário implementar todas as ações descritas abaixo para se chegar a um excelente resultado.
- Reestruturação de passivo
- Renegociação de dívida com fornecedores
- Planejamento da atividade produtiva
- Capital de giro diante da crise
- Folha de pagamento. Como proceder diante dos salários e contribuições
- Como gerenciar a empresa diante do cenário econômico
- Entesouramento do capital da empresa
- Fluxo a receber diante da inadimplência generalizada
- Comportamento do mercado financeiro creditício
- Fornecedor estratégico X Capital Necessário
- Administração de Estoques de forma eficiente
- Administração de recebíveis durante e após a crise
- Passivo Tributário Corrente Vincendo
- Passivo Tributário Vencido
- PERT / REFIS / Parcelamento ordinário. O que fazer?
- Ativos tangíveis e intangíveis da empresa
- Como pensar e agir diante a crise
- Lições de fortalecimento. Como ganhar?
Gestão de Crise
Perpetuidade da Organização
Para a execução do serviço de Gestão de Crise para a Perpetuidade do Negócio, a Consult Consultoria Empresarial conta com amplo corpo profissional, altamente especializado, com vasta experiência na área, tendo sido responsável pela recuperação e consolidação de importantes grupos empresariais.
Nossa equipe é formada por economistas, administradores, contadores e consultores jurídicos, todos renomados e destacados em sua área de atuação, executando cada projeto de acordo com as especificidades do segmento empresarial, sempre visando a perpetuidade da empresa.
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